您现在的位置:农产品经纪人协会>> 新闻中心>> 会员部>> 部门动态>>正文内容

二届三次会长工作会 会议文件印发

各副会长、分支机构、会员单位:
        2015年8月5日至7日,中国农产品流通经纪人协会在哈尔滨市召开了二届三次会长工作会议,现将会议纪要和会议审议通过的《会长工作会职能》、《副会长工作分工》以及会长于培顺同志讲话稿印发给你们。
        附件:(点击下载)
                    4.于培顺同志讲话稿
 
 
附件1:
中国农产品流通经纪人协会
第二届第三次会长工作会会议纪要
 
        2015年8月5日至7日,中国农产品流通经纪人协会第二届第三次会长工作会在黑龙江省哈尔滨市召开。会长于培顺、常务副会长张元宗、副会长陈百禄、卢国臣、朱红彬、任怀深、段凯、施祖法、蒋亚彤、谭晓峰,顾问郭开森以及分支机构负责同志等出席会议。国家工商总局市场司合同处处长李东卫、中国供销农产品批发市场控股有限公司总经理张生、中国食品安全报副社长张玮、以及哈尔滨市供销社副主任李景龙、五常市供销社主任张卫东应邀出席了会议。会议期间,黑龙江省人民政府副省长吕维峰、副秘书长金济滨以及省供销合作社、省农委负责人看望了参会代表。会议由于培顺同志主持,卢国臣副会长致欢迎词,张元宗常务副会长代表秘书处通报了协会二届三次理事会以来的工作情况及下一阶段重大活动安排,会议就《副会长工作分工》、《会长工作会职能》、拟成立的农村电商专业委员会和森林食品经纪人分会变更负责人事项征求意见;会上,同志们结合自身工作实际,畅所欲言,提出了许多中肯意见和建议。最后于培顺会长作了会议总结,发表了重要讲话,进一步明确协会今后发展的重要目标和指导思想。
        会议认为,随着互联网+的时代到来,协会提出的关于成立农村电商专业委员会问题,是紧跟时代步伐,为农产品生产、流通、加工以及农资供应、农业金融、保险等农产品流通全产业链系统中的各个环节发挥互联网的优势,为农产品企业提供资源传递、政策剖析以及技术支持等领域的服务提供了平台。应抓紧组建,尽快开展工作。
        会议认为,协会秘书处提出的《副会长工作分工》、《会长工作会职能》符合协会章程规定,体现了二届三次理事会的会议精神,对推进协会决策民主化、科学化、制度化,促进协会健康发展非常必要。对于部分内容,抓紧修改完善后印发实施,各副会长单位,应据此尽快提出工作方案,并在下次工作会上汇报工作开展情况,秘书处要对各副会长分工落实情况及时予以通报。
        会议一致同意变更森林食品经纪人分会负责人,由伊春市供销合作社联合社主任刘劲松同志为分会负责人,并按照分会工作条例规定的民主程序办理。
        与会代表一致认为,各位副会长、各分支机构负责人应该有高度的工作责任感和组织意识,自觉维护协会的权威性,认真履行义务,积极参加协会的重要活动。对于多次不参加协会活动,不开展业务工作,应采取组织措施及时调整分支机构承办单位及负责人,以维护协会组织的严肃性和权威性。
        与会代表一致认为,这样的会议形式很好,规模小、人员精干、内容丰富,既解决问题又能交流信息、研究工作,增进了解,深化彼此的合作。今后要进一步充实会议内容、提高会议质量和档次,同时可适当邀请一些专家学者参与讨论交流,并就相关热点问题进行研究、探讨,不断提高协会的整体决策水平。
        与会代表一致认为,副会长单位黑龙江细胞酶农业发展有限公司对此次会议的召开给予了大力支持,深表感谢!会议确定下届会长工作会于2015年11月下旬在江西九江市召开。
 
 
附件2:
中国农产品流通经纪人协会
会长工作会职能(试行)
(2015年8月7日中国农产品流通经纪人协会
二届三次会长工作会讨论通过)
 
        为充分发挥副会长在协会发展中的引领作用,促进协会决策民主化、科学化、制度化,根据《中国农产品流通经纪人协会章程》,协会会长工作会作为理事会闭会期间的最高决策会议,承担如下职能:
        一、传达、贯彻党和国家有关方针政策,审议协会年度工作计划、理事会工作报告等。
        二、审查协会的重大工作制度。
        三、讨论分支机构的设立。
        四、讨论理事、常务理事增选名单。
        五、审核并推荐副会长候选人资格。
        六、商讨协会重大活动安排等。
        七、研究商讨市场发展态势。
        八、其他需要讨论的事项。
        会长工作会的相关事项包括:
        一、会长工作会由会长主持,或由会长委托常务副会长主持。
        二、会长工作会原则上每三个月召开一次,特殊情况下可提前或延迟召开。
        三、会长工作会人员组成:会长、副会长出席;各分支机构负责人列席;根据议题需求,可增加相关人员。
        四、会长工作会由各副会长单位轮流举办,秘书处负责召集参会人员,并做好会议的相关准备工作。
 
 
附件3:
 
中国农产品流通经纪人协会
副会长工作分工
(2015年8月7日中国农产品流通经纪人协会
二届三次会长工作会讨论通过)
 
        张元宗:主持协会的日常工作。
        陈百禄:主要负责协会的培训、人才建设等工作。
        卢国臣:负责农业投入品技术引进与推广、农产品流通,重点推动东北优质农产品产销对接。
        朱红彬:负责会员企业农产品品牌运营、产品线上销售、资源整合及相关培训,建设农产品B2B、B2C交易平台。
        任怀深:负责开展国际交流与合作。涉外项目合作、国际交流、农村土地流转工作,发挥行业领导作用,带领优秀会员企业走出国门,提高国际竞争力。做好“两岸四地”经纪人协会大厦规划建设。
        陈凤祥:负责组织食品加工领域行业性活动,主抓食品加工技术推广、水产品产业化发展及出口业务。
        宋志会:负责协调组织,帮助优秀涉农企业上市、间接融资和争取优惠政策,依据国家金融惠农政策,开展经纪人金融需求调查,提供农村金融服务,探索地市、县级协会的建设与发展。
        张金诚:负责组织跨境农产品贸易活动,做好海洋食品类业务、保税区(自贸区)农产品展示展销,促进企业与企业、企业与政府间战略合作、共同发展。
        段凯:负责 畜牧业相关业务,做好畜牧业会员服务、地方优质农产品进京,协助中合三农集团筹划“两岸四地”经纪人协会大厦规划建设,开展家庭养老项目的课题调研与试点工作,协调好农产品互通和涉农项目合作。
        施祖法:负责协调组织好经纪人技能培训、经纪人发展状况调查,积极探索省级协会的建设与发展。
        蒋亚彤:负责开展农产品金融服务工作,以农产品企业发展金融服务中心为平台,开展高端连锁超市对接、涉农创新金融业务、股权投资,帮助解决企业发展中的融资难题。
        谭晓峰:负责协调组织好地方性展会活动、农超对接、地方经纪人状况调查,探索地市、县级协会及农产品电子商务工作的建设与发展。
        各位副会长除以上工作分工,同时还承担协会交办的其它事项。
        考虑到崔卫燕、张传慧、刘宏伟三位同志工作较忙,暂不分配任务。
 
 
附件4:
 
在中国农产品流通经纪人协会
二届三次会长工作会议上的讲话
 
于培顺
2015年8月7日
 
同志们:
        这次会长工作会是五月初深圳会长工作会以来,时隔3个月又一次召开的会长工作会。相信大家能够感受到,协会会长工作会召开频率明显加快,这表明协会倡导建立的会长工作会机制已经正式运转,今后我们还将更多地运用这个机制,充分发挥会长工作会作用,研究商议协会发展重大事项。
        我们这次哈尔滨会长工作会议内容丰富、成效明显。会议审议通过了《协会会长工作会职能》、《协会副会长工作分工》等文件,通报了协会下半年的重点工作,听取了有关分支机构的工作汇报,组织了参观考察和业务洽谈对接活动,大家还就协会工作进行了深入讨论、广泛交流,会议取得了圆满成功。希望会后大家积极行动起来,按照会议议定的事项,抓紧开展相关工作,把各项工作落到实处。借这次会长工作会机会,关于协会的发展我再讲三点意见,供大家参考。
        一、坚定信心,努力打造全国一流协会
        大家都知道,协会的筹备成立过程艰辛曲折,协会是2007年经国务院批准、由民政部注册登记成立的。对于协会的成立,国务院、全国供销总社、有关部门、广大农产品经纪人都寄予了很大的期望,希望协会能够在促进我国农产品流通中发挥重要作用,协会成立之初的目标也是努力打造成全国一流、具有重要行业影响力的协会。8年来,协会从无到有,从小到大,自身实力不断增强,行业服务能力不断提升,社会影响力不断扩大。应该说,这些年,协会一步一个脚印,一年一个台阶,有了很大的进步,取得了较好的发展成绩,事业也步入了良性发展轨道。但是,我们也要清醒地认识到,协会工作在很多方面还存在不足,同党中央、国务院对我们的工作要求和有关方面的期望相比还远远不够,同国家一流协会标准相比还有很大的差距,协会的服务能力还需要不断拓展提升。因此,协会在当前发展阶段,要特别注意防止出现自满情绪,满足已有的成绩,满足于过自己的小日子,我们一定要不忘初衷,志存高远。按照事物的发展规律,协会发展到一定阶段,再要实现新跨越,取得突破性发展,往往要付出更大的努力。虽然有难度、挑战大,但是我们还是要坚定信心,信心来自哪儿,我想主要来自三个方面:
        一是协会发展面临良好形势。随着经济体制改革的逐步深化和政府职能转变,社会组织的作用将进一步凸显,政府加快向市场放权,大量适合社会组织承担的职能,将直接授权、委托给社会组织。就行业形势而言,当前农村经济社会正在发生广泛而深刻的变革,国家强调加快转变农业发展方式,加快构建新型农业经营体系,强化农业社会化服务,创新农产品流通方式等,这为协会事业加快发展提供了难得的发展机遇。
        二是我们对协会工作规律的认识不断深化。在协会起步阶段,协会的许多工作是在不断的摸索、探索过程中,没有现成的经验可循,在认识上也出现过偏差,在实践中也走过弯路。但是,随着协会业务活动越来越多,在长期实践中积累了丰富的工作经验,对协会的工作规律认识不断提升。比如,我们在协会服务方式上不断拓展和创新,积极为会员提供信息、宣传、贸易对接、培训、咨询、展会、投融资等各项服务,在实践中我们感觉到越干思路越宽,越干信心越足,越干越有做不完的事情。此外,我们还探索建立市场化运作机制,协会发展活力不断增强。这些都为协会下一步加快发展奠定了基础。
        三是协会拥有众多资源。首先,作为供销社系统的协会,协会可以充分利用供销社系统庞大的资源。供销社既有一般企业没有的行政资源和动员能力,又有一般行政单位没有的市场资源和经营主体。其次,这些年,协会坚持开放办会理念,发挥协会跨部门、跨地域、跨行业的优势,广泛吸收社会方方面面的力量入会,会员包括:个体经纪人、农民合作社、加工流通企业、超市、农产品批发市场、金融公司、电商企业、科研院所等等,几乎涵盖了农业领域的方方面面,特别是,我们在座的各位在业内都具有举足轻重的影响,这都是协会的宝贵资源。
目前,协会已经具备了很好的发展基础,拥有这么多发展优势,又面临这么好的发展形势,我们没有理由不继续加快发展。协会要进一步坚定信心,继续保持开拓进取的劲头,艰苦创业的作风,推动协会工作实现新跨越,真正打造成全国一流协会。
        二、建全工作机制,提升协会工作规范化水平
        没有规矩不成方圆,各位副会长单位不论大小,都会有自己的一套规章制度和工作规范,协会也一样。特别是随着协会事业的不断发展,架构越来越大,人员越来越多,建立健全各项规章制度,提升工作规范化水平显得尤为重要。
        一是要认真履行协会章程。章程明确了协会的性质、宗旨和工作范围,明确了理事、常务理事、会长及广大会员的权利和义务,这是协会开展工作的根本依据和基础。既然大家选择加入了协会,就要认真遵守执行协会的章程。各位副会长作为协会领导,更应该严格要求自己,做遵章守纪的模范,对协会充满感情,把协会的事情当作自己的事情,而不是有需要的时候就利用一下,用不上的时候就不管不顾。协会考虑,下一步要建立能进能出的机制,对于长期不参加协会活动、不履行义务,或者损害协会形象和利益的会员、理事、常务理事、副会长等,经一定的程序审议通过后,予以除名。
        二是要切实落实副会长工作分工制度。目前,协会工作头绪很多,任务很重,需要充分发挥各位副会长的积极性。这次工作分工,我们也是从更好发挥大家优势、更加便利开展工作角度,通盘考虑、统筹决策的,既然大家都认可接受了,就要切实负起责任。各位副会长要按照分工,认真做好工作规划,明确工作思路和举措,有条不紊地抓好各项工作。工作中有什么问题、困难,要及时提出来,大家一起研究解决。在工作方式方法上,要相互学习借鉴,形成比学赶超的良好氛围。下一次会长办公会,要听取各位工作进展情况的汇报。我们要不断地坚持、完善、运用好会长办公会工作机制,形成常态化、制度化,使之成为提升协会工作水平的重要手段。
        三是要强化分支机构管理。各分支机构是协会的重要组成部分,各分支机构工作水平的高低直接影响协会的总体工作质量。目前,协会各分支机构总体发展良好,但也存在发展不平衡问题。随着协会事业的不断拓展,协会分支机构逐步健全,数量在不断增加,管理起来难度增大。各分支机构要认真执行协会二届二次理事会审议通过的《协会分支机构管理办法》,做到在协会授权的业务范围内依法、依规开展活动,规范运作,要围绕协会年度工作的总体安排,立足自身特色,制订工作计划,积极开展相关业务活动,平时要注重加强与协会的沟通联络,协会也会积极帮助分支机构搭建平台、解决实际问题。
        四是要强化调查研究工作。近年来,协会紧紧围绕办会宗旨,以农产品流通中出现的问题和会员的需求为导向,有针对性地开展工作,解决了许多具体问题,积累了丰富的实践经验。但是,作为全国性的协会,不能仅仅满足于这些成绩,还要善于抓全局、谋大事,既要解决当下的实际问题,也要谋划行业的长远发展。协会要在广泛开展调研,加强信息收集分析基础上,强化理论研究。在这方面,也是各位的优势和特长,大家在这个行业干了这么多年,已经成了行业专家,对有关问题认识深刻到位,研究能力很强。希望各位积极发挥作用,围绕当前农产品流通工作中的热点、难点问题开展专题理论研究,总结工作经验,分析行业发展的新特征、新趋势,提出新思路,引导行业科学发展。有关研究成果,协会可以通过各种渠道积极向政府有关部门呼吁反映、建言献策。
        三、团结协作,凝聚协会发展的强大合力。
        协会作为行业组织,为大家搭建了一个公共平台,但真正唱戏的主角还是大家。工作中,只有大家同心同德、团结一致、共同努力,心往一处想,劲往一处使,协会才能够形成强大的凝聚力和战斗力,推动事业不断取得新成就。
        一是要牢固树立行业使命感。共同的目标是团结奋斗的基础。大家虽然来自不同领域、不同行业,但都是为了更好地促进我国农产品流通工作这一共同的目标,走到一起,聚在协会旗下。当前,我国农产品流通工作相比以前已经有了很大的提升,但是农产品买难卖贵、质量安全等问题还普遍存在,我们选择了这个行业,就要树立行业的使命感和责任感,通过我们的工作,做出应有的贡献。既然大家目标是一样的,工作的大方向是一致的,在具体工作中、在细枝末节问题上就不要太过计较,求大同、存小异,对于协会已经明确的重点工作和议定的事项,要互相支持,加强配合,共同落实好。
        二是强化开放合作意识。一个企业、一个单位,实力、能力、资源毕竟有限,不可能涉足行业的各个环节,把产业链条上的所有事情都自己干,即使有实力这样干,从效率和效益角度讲也不一定合理。所以要强化开放意识,由封闭保守向合作共赢转变,只有海纳百川、开放兼容,才能不断发展壮大。我们要善于在更大范围、更宽领域、更高平台配置资源,做到借力发展,破解内生动力不足的问题。我们的各位副会长单位、各会员企业,虽然实力有强有弱,但作为协会大家庭的一份子,大家都是平等的,要互相尊重,取长补短、优势互补。对于在合作过程中出现的问题,要本着信任、坦诚的态度,友好协商解决,共同营造团结和谐氛围。
        三是要有点奉献精神。大家作为副会长,境界要高一些,做事业要有情怀、有公心,有为广大会员服务的奉献精神。一人富不算富,一企做强不算强,要走共同发展、共同富裕的路子。要多从会员的角度积极主动地开展工作,根据自身职责,履好职,服好务,带好头,引好路。要处理好企业和协会的工作关系,既要注重加快自身企业的发展,又要花费精力做好协会的相关工作,既享受权利,又要尽好义务,促进协会与企业间的紧密联系,推动协会的事业和大家的事业都能取得更好的发展。
        同志们,两天半的会议就要结束了。这次会议取得圆满成功,离不开大家的积极参与和配合,得到了协会副会长、哈尔滨细胞酶农业发展有限公司总经理卢国臣和公司的大力支持,他们为会议做了充分准备和细心安排。在此,我代表协会表示衷心感谢!
        最后,祝大家工作顺利、身体健康、事业发达!
 

感动 同情 无聊 愤怒 搞笑 难过 高兴 路过
【字体: 】【收藏】【打印文章】【查看评论

相关文章

    没有相关内容